公司上半年经济活动分析

发稿日期:03-08 作者:总结编辑 来源:隔壁老师 分享:

抓落实争取更大突破谋长远打造联合舰队

  各位领导、同志们:

  在“两委”的正确领导和指导下,我们两个集团今年上半年的改革和经营形势稳定向好。

  为了全面激发已具有的“蓄势而上”的潜力,使发展势头进一步纳入良性轨道,确保完成全年目标和今后的任务,今天,两个集团户企业的领导们济济一堂,来共同召开这次会议。

  这次会议,是在国家宏观经济调控已见成效的大势下,企业面临新的考验的关键时期,而召开的一次集团企业经济分析活动的重要会议。

  在这次会议上,我们要共同进行集团企业经济分析,共同探讨改革发展的形势,共同切磋搞活企业的新招,共同表达完成目标任务的信心。两个集团的企业能够象亲兄弟坐到一起,这是“两委”的组织领导和政策引导的结果,也是省国防科工委直属企业改革和发展的必然,所以,我们一定要以饱满的热情和积极负责的态度来开好这次会议。

  按照会议的安排,本次经济活动分析会上我讲的题目是:抓落实,争取更大突破;谋长远,打造联合舰队。其内容主要有四个部分:一、上半年主要经济指标完成情况;二、经济运行情况分析;三、存在问题;四、打造联合舰队,壮大集团实力。

  一、上半年主要经济指标完成情况

  上半年,生产企业累计完成工业总产值。

  今年上半年,集团企业经济活动中,能够出现“五个一”,是集团和所属企业在省国防科工委的领导下,实实在在做出来的,干出来的。大家可以回首想一想,我们是在什么情况下,以怎样的姿态干得的呢?今年上半年宏观经济运行中一个不可忽视、不可小视、非常引人关切的问题是“过热”与“制冷”交替而至,价格水平明显上涨,特别是原材料价格的大幅上扬,给企业生产成本造成了很大影响,有些企业已经到了买不起、用不起、开工不如停产的地步。就是在这种情况下,集团所属企业,作为参与市场竞争的主体,深刻地认识市场、贴近市场、把握市场,合理地培植和充分使用我们现有的资源,通过加强内部管理、采取各种措施组织生产经营活动,使企业内部运行充分体现责、权、利高度统一,调动了广大干部职工的积极性。因此才有“五个一”,才能够具有了上半年快速增长的工业总产值,较强的盈利能力,不断增大的经济总量,大幅提高的产品产销率,趋势向好的货款回收。我这里要说的是,我们集团企业是好样的,我们的企业经营者是好样的,我们的职工队伍是好样的

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